Como contei no artigo sobre a minha trajetória profissional, estou no começo do meu caminho na Lambda3 e gostaria de deixar um pouco minha visão e expectativas dessa experiência.
A Lambda3 é uma empresa de desenvolvimento de software focada em conceitos e metodologias ágeis. Até aí, normal. O que torna a Lambda3 bem diferente do convencional é a chamada Democracia Organizacional. No blog da Lambda3 há vários posts que explicam o que é e como a Democracia Organizacional funciona na empresa, desde o processo de contratação até decisões financeiras e comerciais. Mas, para mim, um aspecto em especial foi bem difícil de acreditar que era possível.
Não Há Gerentes
Sim. Não tenho chefe, gerente, supervisor, coordenador, gestor ou diretor que me passa uma tarefa e um prazo para entregá-la. O processo é invertido: eu tenho que “puxar” responsabilidades e, a partir daí, cumprir minhas obrigações. Isso é dito desde a entrevista (que foi bem transparente). Ao chegar na Lambda3 você faz parte de um time e seu papel é ajudar esse time a resolver problemas, que geralmente são em torno de desenvolver software.
Recentemente houve um hangout com o professor Carlos Nepomuceno e algumas pessoas da Lambda3 sobre esse tema e acho que ficou bem explicado a visão de gestão dos sócios da empresa.
É possível trabalhar sem gerentes? A experiência da curadoria da Lambda3… https://t.co/lbyYsPFONO
— cnepomuceno (@cnepomuceno) 10 novembro 2015
Para mim, esse é o maior diferencial da Lambda3. O ambiente é leve e inspira cada um a fazer o melhor trabalho possível, fazendo com que tudo seja feito com qualidade.
Estou feliz por estar num lugar assim e ansioso para aprender cada vez mais sobre desenvolvimento de software. Acredito que vou crescer muito profissionalmente nos próximos meses e espero compartilhar isso com a comunidade.
Até mais!